Des solutions adaptées pour l’entreposage de votre stock dormant
La gestion des stocks est un point crucial d’une entreprise. Pourtant, il est souvent difficile de trouver le bon équilibre entre l’anticipation (qui représente un coût non-négligeable) et le risque de rupture de stock. De ce fait, il n’est pas toujours possible d’éviter les stocks dormants, voire même impossible selon le type de produits gérés par votre entreprise. Pour cela, nous veillons à la continuité de votre chaîne d’approvisionnement.
Proximité
Chez Waresito, nous nous engageons à vous proposer des solutions de stockage adapté dans toute la France, que ce soit dans des grandes villes ou dans des zones d’activités dédiées, pour une optimisation de votre chaîne logistique. Vous pourrez donc entreposer votre stock dormant où vous le souhaitez.
Professionnalisme
Fort de plusieurs années d’expérience, nous sommes partenaires uniquement avec des entreprises spécialisées dans le stockage et la logistique. En complément, nous améliorons votre gestion des flux et vous proposons aussi une solution de logistique et transport.
Service sur mesure
Les solutions de stockage que nous vous proposons sont sans engagement. Ainsi, vous êtes libre de choisir la localisation, la superficie et le temps de location de votre espace de stockage.
Sécurité
Tous les entrepôts de stockage proposés par Waresito sont parfaitement sécurisés et garantissent un stockage de vos produits à l’abri des vols et des intempéries. Chaque entrepôt de stockage est sélectionné en fonction de votre besoin et vous permettra d’entreposer des marchandises en toute sécurité.
Disponibilité
Tous nos conseillers sont à votre disposition pour vous accompagner depuis la recherche d’un lieu de stockage optimal jusqu’au dernier de sa location. Nous vous aidons à trouver le lieu adapté à vos besoins et à ceux de votre entreprise.
En complément du stockage des marchandises au sein d’un entrepôt logistique, nous proposons également diverses prestations logistiques. Nous assurons en effet de nombreuses opérations logistiques : entrées et sorties de palettes, mise en stock, gestion des stocks, suivi des stocks, inventaires ou bien préparation de commandes. Vous pourrez aussi bénéficier du service de transport de marchandises pour organiser tous vos flux logistiques et vos livraisons.
Chez Waresito, nous vous proposons des solutions adaptées à votre stock dormant.
Des entrepôts de stockage et logistique pour votre stock dormant dans toute la France
Que vous soyez en Région Parisienne ou en province, nous vous proposons des solutions de stockage temporaire et des services logistiques dans toute la France. Nous vous garantissons un contrat sur-mesure et sans engagement.
Nos partenaires prestataires disposent d’entrepôts équipés de solutions logistiques. Nous retrouvons de nombreux engins de manutention tels que des chariots élévateurs, des gerbeurs ou encore des transpalettes. Ces entrepôts logistiques vous permettront de stocker les marchandises de votre activité et d’optimiser votre supply-chain.
Notre FAQ sur le stock dormant
Le stock dormant représente un coût non-négligeable pour une entreprise. En effet, en dehors du coût de stockage lui-même, le stock dormant va occuper inutilement un espace de stockage puisque celui-ci pourrait être consacré à des produits plus rentables pour l’entreprise. De plus, il représente une immobilisation de capitaux auxquels l’entreprise n’aura pas accès tant que les produits ne seront pas vendus.
- la rotation des stocks, c’est-à-dire le nombre de fois où le stock est écoulé sur une année civile (entre le 1er janvier et le 31 décembre). Plus ce ratio est élevé, plus il y a de stock dormant.
- le temps écoulé entre deux rotations de stock, soit le temps de stockage d’un produit avant qu’il ne soit écoulé.
Il n’y a pas de ratio “idéal”. En effet, chaque entreprise doit définir son propre ratio, en fonction de son secteur d’activités, du type de produits qu’elle propose, etc.
Si vous souhaitez limiter, voire supprimer, les stocks dormants de votre entreprise, il faudra modifier son organisation interne pour assurer une gestion optimale de ses stocks. Pour cela, vous pouvez :
- anticiper la demande en faisant un suivi précis avec arrêt ou ralentissement des commandes fournisseurs ou de la production dès que vous constatez une baisse de la demande.
- travailler en flux tendu. Le flux tendu est la solution idéale pour limiter les stocks dormants. Pour autant, elle ne les stoppe pas totalement puisqu’elle n’empêche pas certaines situations, telles que les retours client par exemple. De plus, en cas d’augmentation subite de la demande, il y a un risque de rupture de stocks.
- vendre les stocks dormants. Plusieurs solutions sont possibles comme le déstockage ou le recours à une plateforme de valorisation.
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