{"id":692,"date":"2023-03-30T12:15:14","date_gmt":"2023-03-30T10:15:14","guid":{"rendered":"https:\/\/waresito.com\/fr\/?p=692"},"modified":"2025-03-06T17:01:23","modified_gmt":"2025-03-06T16:01:23","slug":"calcul-du-stock-dalerte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/waresito.com\/fr\/blog\/calcul-du-stock-dalerte\/","title":{"rendered":"Calcul du stock d\u2019alerte : comment faire ?"},"content":{"rendered":"<h2><strong>Stock d\u2019alerte : d\u00e9finition<\/strong><\/h2>\n<p>Le stock d\u2019alerte, \u00e9galement appel\u00e9 stock critique, <strong>repr\u00e9sente la quantit\u00e9 minimale de stock qui doit toujours \u00eatre disponible dans les r\u00e9serves de l\u2019entreprise<\/strong>. Il s\u2019agit d\u2019un seuil de base, qui, une fois atteint, indique qu\u2019il est temps de passer de nouvelles commandes aux fournisseurs pour r\u00e9approvisionner les stocks. Afin de planifier le r\u00e9approvisionnement en temps opportun, il faut prendre en compte :<\/p>\n<ul>\n<li>l\u2019\u00e9coulement pr\u00e9vu<\/li>\n<li>les d\u00e9lais de livraison des ravitailleurs.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il ne faut pas le confondre avec le stock de s\u00e9curit\u00e9 ou le stock minimum d\u00e9tenu en entrep\u00f4t. Il <strong>correspond au niveau le plus bas de stocks physiques poss\u00e9d\u00e9s par une soci\u00e9t\u00e9<\/strong>. Si la commercialisation a contribu\u00e9 \u00e0 \u00e9puiser le stock en dessous de son \u00ab niveau plancher \u00bb, cela indique qu\u2019il est n\u00e9cessaire de r\u00e9approvisionner les points de distribution qui ont besoin de marchandises.<\/p>\n<p>G\u00e9n\u00e9ralement, <strong>le responsable de la supply chain est en charge de d\u00e9finir ce type de stock<\/strong>. Cependant, \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019il existe diff\u00e9rents types de cha\u00eene d\u2019approvisionnement, cette d\u00e9cision peut revenir \u00e0 un d\u00e9partement sp\u00e9cifique. Dans certains cas, c\u2019est la direction de l\u2019entreprise qui a le dernier mot sur la marge de stock d\u2019alerte. Chaque structure poss\u00e8de ses propres proc\u00e9d\u00e9s logistiques.<\/p>\n<h2><strong>Pourquoi pr\u00e9voir ce type de stock ?<\/strong><\/h2>\n<p>Lors de l\u2019\u00e9laboration d\u2019un plan d\u2019affaires, chaque responsable de la logistique doit savoir pr\u00e9voir une r\u00e9serve de s\u00e9curit\u00e9 pour plusieurs raisons. En effet, cela permet de <strong>faire face aux al\u00e9as et aux incertitudes li\u00e9s \u00e0 la demande des clients<\/strong>.<\/p>\n<h3><strong>Faire face aux al\u00e9as et aux incertitudes de la demande<\/strong><\/h3>\n<p>La demande des clients <strong>peut varier selon les saisons<\/strong>, les tendances du march\u00e9 ou les promotions sp\u00e9ciales. Par exemple, une entreprise de v\u00eatements peut observer une augmentation de la demande de maillots de bain pendant l\u2019\u00e9t\u00e9. En ayant un stock bien d\u00e9fini, l\u2019entreprise peut anticiper cette augmentation et commander une quantit\u00e9 suffisante d\u2019articles pour \u00e9viter une rupture de stock.<\/p>\n<h3><strong>Assurer un bon service<\/strong><\/h3>\n<p>En maintenant un degr\u00e9 de stock de s\u00e9curit\u00e9 suffisant, l\u2019entreprise peut garantir la disponibilit\u00e9 des produits \u00e0 tout moment. Cela lui permet de r\u00e9pondre rapidement aux commandes des clients et de respecter les d\u00e9lais de livraison convenus. Autrement dit, une entreprise e-commerce qui dispose d\u2019une r\u00e9serve d\u2019approvisionnement rapide peut exp\u00e9dier les produits command\u00e9s d\u00e8s la r\u00e9ception de la commande, assurant ainsi une exp\u00e9dition rapide et fiable.<\/p>\n<h3><strong>Optimiser les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019approvisionnement et au stockage de produit<\/strong><\/h3>\n<p>La gestion des stocks repr\u00e9sente un enjeu \u00e9conomique pour la structure. En utilisant des donn\u00e9es telles que les ventes moyennes, les d\u00e9lais de livraison des approvisionneurs et le d\u00e9lai de renouvellement des stocks, l\u2019entreprise peut d\u00e9terminer la quantit\u00e9 de produits \u00e0 commander. Cela lui permet de <strong>minimiser les co\u00fbts de stockage<\/strong> tout en garantissant la disponibilit\u00e9 des articles. En calculant le stock critique suivant le niveau moyen de la vente sur une p\u00e9riode donn\u00e9e, l\u2019entreprise peut \u00e9viter de passer la commande de quantit\u00e9s excessives de produits et r\u00e9duire ainsi le co\u00fbt de stockage.<\/p>\n<h3><strong>Ajuster le stock \u00e0 la demande<\/strong><\/h3>\n<p>La m\u00e9thode du stock d\u2019alerte, permet \u00e0 l\u2019entreprise d\u2019<strong>anticiper les fluctuations de la demande et d\u2019ajuster sa r\u00e9serve de s\u00e9curit\u00e9 en cons\u00e9quence<\/strong>. Si une entreprise de jouets observe une augmentation de la demande pendant les f\u00eates de fin d\u2019ann\u00e9e, elle peut augmenter son stock pour faire face \u00e0 cette p\u00e9riode d\u2019activit\u00e9 intense.<\/p>\n<h3><strong>Minimiser les \u00e9carts de stock et \u00e9viter les ruptures gr\u00e2ce \u00e0 un stock d\u2019alerte<\/strong><\/h3>\n<p>En commandant de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re et en maintenant un stock d\u2019alerte ad\u00e9quat, la soci\u00e9t\u00e9 peut minimiser les \u00e9carts de stock. Si une entreprise dispose d\u2019un stock lui permettant de combler les d\u00e9lais de r\u00e9approvisionnement, <a href=\"https:\/\/waresito.com\/fr\/blog\/comment-eviter-les-ruptures-de-stock\/\">elle \u00e9vitera toute rupture de stock<\/a> qui peut nuire \u00e0 sa r\u00e9putation et \u00e0 sa relation avec ses clients.<\/p>\n<h2><strong>Comment calculer un stock d\u2019alerte ?<\/strong><\/h2>\n<p>La m\u00e9thode de calcul repose sur la formule suivante :<\/p>\n<p><strong>Stock d\u2019alerte = Stock critique minimal + Stock de s\u00e9curit\u00e9<\/strong><\/p>\n<p>\u00c0 savoir que le <a href=\"https:\/\/waresito.com\/fr\/blog\/comment-calculer-le-stock-minimum\/\">stock critique minimal<\/a> d\u00e9pend du rythme des ventes mensuelles de l\u2019entreprise et du d\u00e9lai de r\u00e9approvisionnement de la Supply Chain.<\/p>\n<p>Le <a href=\"https:\/\/waresito.com\/fr\/blog\/calcul-du-stock-de-securite\/\">stock de s\u00e9curit\u00e9<\/a>, quant \u00e0 lui, est d\u00e9termin\u00e9 par le Supply Chain manager en tenant compte des estimations de vente annuelles. Ce chiffre peut varier d\u00e9pendamment de la gestion subjective du gestionnaire afin d\u2019\u00e9tablir une r\u00e9serve.<\/p>\n<h2><strong>Quel est le niveau id\u00e9al de stock critique en entreprise ?<\/strong><\/h2>\n<p>Pour d\u00e9terminer la quantit\u00e9 id\u00e9ale de stock critique, vous devez consid\u00e9rer plusieurs facteurs tels que la s\u00e9curit\u00e9 des stocks, les d\u00e9lais de livraison, les ventes moyennes sur une p\u00e9riode donn\u00e9e et chaque co\u00fbt li\u00e9 \u00e0 la gestion des stocks.<\/p>\n<h2><strong>Quels sont les facteurs externes \u00e0 prendre en compte pour d\u00e9terminer le stock d\u2019alerte ?<\/strong><\/h2>\n<p>Le <strong>d\u00e9lai de livraison des approvisionneurs<\/strong> est un facteur cl\u00e9 \u00e0 consid\u00e9rer. En effet, si le d\u00e9lai est long, l\u2019entreprise devra pr\u00e9voir un stock d\u2019alerte plus \u00e9lev\u00e9 afin de faire face aux \u00e9ventuelles ruptures de stock pendant cette p\u00e9riode. Par exemple, si un partenaire demande un d\u00e9lai de 2 semaines pour livrer les marchandises, l\u2019entreprise pourrait d\u00e9cider de maintenir un stock d\u2019alerte correspondant \u00e0 deux semaines de vente moyenne.<\/p>\n<p>L\u2019<strong>incertitude face \u00e0 la demande des produits<\/strong> doit \u00eatre prise en compte. Si la demande est sujette \u00e0 des variations importantes, l\u2019entreprise devra \u00eatre r\u00e9active et maintenir un stock de pr\u00e9caution plus important pour \u00e9viter les sous-stockages. Cela signifie que <a href=\"https:\/\/waresito.com\/fr\/blog\/stocks-saisonniers-ou-les-entreposer\/\">si l\u2019entreprise vend des articles saisonniers<\/a>, elle devra anticiper une demande accrue pendant certaines p\u00e9riodes de l\u2019ann\u00e9e et augmenter son stock d\u2019alerte en cons\u00e9quence.<\/p>\n<h2><strong>Quelles sont les meilleures strat\u00e9gies pour g\u00e9rer le stock d\u2019alerte dans l\u2019E-commerce ?<\/strong><\/h2>\n<p>Dans un environnement de vente en ligne, la gestion du stock d\u2019alerte doit correspondre aux strat\u00e9gies de satisfaction optimale de la client\u00e8le et de maximisation des ventes. Voici quelques conseils pour y parvenir :<\/p>\n<ul>\n<li>Mise en place d\u2019un syst\u00e8me de suivi en temps r\u00e9el des niveaux de stock.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/waresito.com\/fr\/blog\/gestion-de-stock-les-avantages-de-lutilisation-dun-logiciel\/\">Utilisation d\u2019un logiciel de gestion des stocks automatis\u00e9<\/a> pour faciliter la surveillance et l\u2019ajustement des alertes.<\/li>\n<li>Analyse r\u00e9guli\u00e8re des donn\u00e9es pour identifier les tendances et les variations de la demande.<\/li>\n<li>\u00c9tablissement de relations solides avec les fournisseurs pour obtenir des d\u00e9lais de livraison plus courts.<\/li>\n<li>Mise en place d\u2019un syst\u00e8me de ravitaillement automatis\u00e9.<\/li>\n<li>Mise en place d\u2019un syst\u00e8me de classification des produits en se basant sur leur rotation pour une meilleure priorisation des alertes.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Stock d\u2019alerte : d\u00e9finition Le stock d\u2019alerte, \u00e9galement appel\u00e9 stock critique, repr\u00e9sente la quantit\u00e9 minimale de stock qui doit toujours \u00eatre disponible dans les r\u00e9serves de l\u2019entreprise. 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