Fred Andr\u00e9<\/strong> : Afin d\u2019optimiser le traitement des d\u00e9chets, notre priorit\u00e9 est d’abord de ne pas jeter. Ensuite, nous privil\u00e9gions le r\u00e9emploi, qui consiste \u00e0 r\u00e9utiliser des mat\u00e9riaux dans leur fonction d’origine. La r\u00e9utilisation transforme les mat\u00e9riaux pour une nouvelle utilisation, le recyclage les passe par un processus industriel, et l’upcyclage vise \u00e0 donner une valeur sup\u00e9rieure aux mat\u00e9riaux. En somme : \u00e9viter l’enfouissement.<\/p>\n Fred Andr\u00e9<\/strong> : Notre engagement dans le domaine de l’\u00e9conomie circulaire est historique chez Domofrance mais nous n\u2019en avions pas conscience. Mais depuis environ quatre ans, diff\u00e9rents \u00e9v\u00e9nements l\u2019ont fait passer \u00e0 l\u2019\u00e9chelle. La pand\u00e9mie du Covid et la guerre en Ukraine ont fait exploser le co\u00fbt des mat\u00e9riaux, ont engendr\u00e9 des ruptures de stocks et une baisse de la productivit\u00e9. Dans ce contexte, la loi AGEC contre le gaspillage joue et jouera un r\u00f4le d\u2019acc\u00e9l\u00e9rateur. Sur les b\u00e2timents sup\u00e9rieurs \u00e0 1000 m2, la loi impose \u00e9galement depuis de faire un diagnostic Produits, Equipements, Mat\u00e9riaux, D\u00e9chets (PEMD), qui va permettre de recenser l\u2019ensemble des mat\u00e9riaux et \u00e9quipements \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur d\u2019un b\u00e2timent en vue de leur donner une seconde vie tout en limitant l\u2019extraction des ressources naturelles. Dans ce diagnostic, on identifie toutes les fili\u00e8res possibles pour revaloriser les mat\u00e9riaux des chantiers.<\/p>\n Fred Andr\u00e9<\/strong> : Chez Domofrance, avec un volume significatif d’activit\u00e9, nous r\u00e9habilitons environ 1 000 logements par an et construisons entre 1 700-1 800 logements neufs annuellement (locatif social et accession sociale \u00e0 la priopri\u00e9t\u00e9). Face \u00e0 la perspective de d\u00e9construire pr\u00e8s de 1 500 logements et de r\u00e9habiliter pr\u00e8s de 8 000 sur l\u2019ensemble de notre p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019activit\u00e9s sur la p\u00e9riode 2021-2027, nous avons lanc\u00e9 des exp\u00e9rimentations sur les d\u00e9constructions, r\u00e9habilitations et constructions neuves. Apr\u00e8s quatre ans, sur nos trois premi\u00e8res d\u00e9constructions, nos r\u00e9sultats montrent une revalorisation \u00e0 100% des mat\u00e9riaux inertes (b\u00e9ton, menuiseries\u2026) et environ 70% des mat\u00e9riaux non-inertes non-dangereux. Au global sur les deux cat\u00e9gories, on atteint des taux allant entre 5 et 10% de r\u00e9emploi dont les gisements ont fait l\u2019objet de dons \u00e0 des partenaires ou feront l\u2019objet d\u2019une int\u00e9gration dans nos projets de r\u00e9habilitation et construction neuve fl\u00e9ch\u00e9es en exp\u00e9rimentation.<\/p>\n Fred Andr\u00e9<\/strong>\u00a0: Dans le cadre des projets notamment de d\u00e9construction, nous collaborons avec la plateforme \u00ab\u00a0MyUpcyclea\u00a0\u00bb pour g\u00e9rer la circulation des ressources. Cette plateforme facilite le diagnostic des mat\u00e9riaux \u00e0 r\u00e9affecter, et permet aux ma\u00eetrises d’\u0153uvre et partenaires de s\u00e9lectionner les mat\u00e9riaux dont ils ont besoin. Certains mat\u00e9riaux peuvent \u00e9galement faire l\u2019objet de dons. La plateforme fournit des informations d\u00e9taill\u00e9es. S\u2019il est \u00e9ventuellement pr\u00e9vu une transaction financi\u00e8re, celle-ci se fera en dehors de la plateforme car n\u2019\u00e9tant pas une marketplace.<\/p>\n Fred Andr\u00e9<\/strong> : Au moment o\u00f9 l\u2019on d\u00e9construit un b\u00e2timent, les ma\u00eetrises d\u2019\u0153uvre et les partenaires se positionnent via le diagnostic PEMD sur un certain nombre de mat\u00e9riaux et \u00e9quipements. L\u2019entreprise de d\u00e9construction se charge de pr\u00e9parer et mettre sur palette tout ce qui sera conserv\u00e9. Puis un transporteur achemine la marchandise dans un espace de stockage parce qu\u2019entre la d\u00e9construction et le lancement d\u2019un projet de construction neuve et\/ou de r\u00e9habilitation, il se passe un certain temps avant la nouvelle mise en \u0153uvre.<\/p>\n Chez Domofrance, nous avons un lieu de stockage sur notre patrimoine, mais il devient insuffisant et nous avons pris conscience du fait que le sujet n\u2019est pas uniquement le stockage mais bien toute la cha\u00eene logistique li\u00e9e au r\u00e9emploi ou la r\u00e9utilisation en passant par le reconditionnement et\/ou transformation des mat\u00e9riaux avant r\u00e9int\u00e9gration dans nos projets. Le sujet de la logistique li\u00e9e aux projets avec une d\u00e9marche circulaire touche bien d\u2019autres acteurs du logement social et globalement de l\u2019ensemble des m\u00e9tiers de la construction. Pour le moment, chaque ma\u00eetre d’ouvrage lance ses propres initiatives, il n\u2019y a pas encore de solution op\u00e9rationnelle qui fasse consensus et nous permettre de passer d\u2019un stade d\u2019exp\u00e9rimentation \u00e0 la massification.<\/p>\n Fred Andr\u00e9<\/strong> : La transition vers une \u00e9conomie circulaire n\u00e9cessite une collaboration \u00e9troite et des efforts coordonn\u00e9s de l\u2019ensemble des partenaires de l\u2019acte de construire. Domofrance, sous la direction de notre DG, s’engage fortement dans cette direction. Nous sommes conscients des d\u00e9fis logistiques et de stockage, mais nous sommes d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 contribuer \u00e0 cette transition \u00e9cologique pour un avenir plus durable. D\u2019ailleurs, notre nouveau projet d\u2019entreprise \u00ab VIVANT \u00bb nous encre encore un plus dans cette direction.<\/p>\n Fred Andr\u00e9<\/strong> : Nous collaborons depuis de nombreuses ann\u00e9es avec des startups sur des projets innovants alors sur ces nouveaux besoins logistiques, nous allons regarder la solution propos\u00e9e par Waresito.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Laure Courty : R\u00e9habilitation circulaire, r\u00e9emploi, r\u00e9utilisation, recyclage, upcyclage. Pouvez-vous nous \u00e9clairer ? 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Quelles actions concr\u00e8tes avez-vous entreprises chez Domofrance pour int\u00e9grer l’\u00e9conomie circulaire dans vos projets et quels sont vos r\u00e9sultats \u00e0 date ?<\/h2>\n
Sur quel outil pouvez-vous vous appuyer pour optimiser la gestion circulaire des ressources ?<\/h2>\n
Comment g\u00e9rez-vous les enjeux logistiques li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9habilitation circulaire ?<\/h2>\n
Comment voyez-vous l’\u00e9volution de l’\u00e9conomie circulaire et les d\u00e9fis qu\u2019elle soul\u00e8ve dans le secteur de la construction ?<\/h2>\n
Pensez-vous qu\u2019une solution logistique plus durable comme Waresito pourrait r\u00e9pondre \u00e0 vos enjeux logistiques ?<\/h2>\n